Zowel ik als mijn broer Gil hadden nog maar net een eerste stap in de arbeidsmarkt gezet of we stootten allebei al onmiddellijk op een gigantisch struikelblok: het gebrek aan daadkracht binnen grote ondernemingen, en zelfs kmo’s. Nieuwe ideeën en projecten komen vaak niet van de grond of worden na peperdure marktonderzoeken, eindeloos geschipper en ontelbare nutteloze vergaderingen comateus verklaard. Het probleem ligt niet bij het gebrek aan skills of expertise in die bedrijven, laat dat duidelijk zijn. Maar net als in een horrorfilm, waarin het onbekende vaak meer angst inboezemt dan eender welk monster, is elk nieuw project gehuld in een dichte mist van onzekerheid.

Laat dat nu net zijn wat we met Bothrs willen aanpakken. Er zijn geen regels voor hoe, waar en wanneer je moet beginnen aan een project; het belangrijkste is gewoon dat je begint, full stop. Dat en nog meer is wat wij bedrijven proberen bij te brengen.